Работаем Пн-Пт 9:00-18:00
Создание проекта в нашей компании, в независимости от величины необходимых работ и цены соглашения, начинается с постановки задачи и осознании ее.
До формирования рабочего состава, который возглавит главный руководитель проекта, мы детализируем имеющиеся цели на уровне руководства, где акцентируется внимание на нужных деталях и слабых местах проекта, которые в противном случае могут стать причиной становления грубейших ошибок, образовавшихся в ходе проектных решений.
По истечении времени проведения периода подготовки, руководитель проекта, производит перед покупателем защиту предполагаемого плана действий.
Все внимание уделено вопросам анализа состояния инженерно-технологического оснащения базы, проверке технического состояния инженерных коммуникаций и средств связи, кроме того вопросам последующего использования объекта.
Если учитывать эти имеющиеся факторы на первой ступени, то это позволит точно понимать поставленные задачи, четкий и оформленный план продвижения деятельности, последовательность работ и выделяемые средства.
Каждый покупатель единственный в своем роде (по конкретным целям, набору сотрудников, предъявляемым задачам).
Используя подход лично к каждому покупателю, на ступени формирования целей и сбора сведений, наша компания по возможности помогает приспособить создаваемые проекты под определенные задачи покупателей.
Система контроля, принимаемых решений, содержащая множество уровней, в совокупности с правильным планированием и фиксированием своей рабочей группы за каждым проектом делает возможным в короткие сроки решать любые появляющиеся в ходе составления проекта вопросы.
Большая часть всех проектов, представляемых компанией «Золотой Медведь», это комплексные проекты, в сфере здравоохранения. Создание таких проектов не обходится без хорошей согласованной деятельности всех, входящих в его состав с обеих сторон. Со стороны покупателя и со стороны поставщика. А это указывает на абсолютно другую новую ступень управления: обозначается главный руководитель проекта, который несет ответственность за успешное выполнение всех ступеней плана.
Именно этот подход дает возможность решения всех поставленных целей и задач на профессиональном уровне и в короткие сроки.